お問い合わせ・ご相談

将軍の日

経営のサポートツール補助金・助成金情報

経営の現状を知る

儲かる「経営を考える

実行する

税理士法人 大樹

相続は税理士法人大樹へ

サービス内容

ホーム > サービス内容

環境の変化に適応し、企業が勝ち残っていくために必要不可欠な経営課題を明確にします。

分析表により、財務状態を一目瞭然でご理解いただいた上で、適正なアドバイスさせていただきます。

 

利益の出る体質、資金繰りの回る体質へ

 

経営者の「目標設定」「課題抽出」「意思決定」「達成管理」を
支援するための財務&税務をベースとした付加価値サービスです。
経営計画を基軸とした経営サイクル(PLAN-DO-SEE)の確立により「先見経営(意思決定)」「先行管理(リスク管理)」を実現し 企業の「目標達成」と「経営体質の強化」をサポートします。

 

中期ビジョン立案サポート

5年間の年別の数値計画(貸借・損益・C/F)をたてます。

中期計画をたてることで目標やビジョンを構築します。

経営シミュレーションサポート(単年度計画)

1年間の月別の数値計画(貸借・損益・C/F)をたてます。

月別のアクションプランを実行化できる内容となっています。

予実管理サポート

単年度計画と実績の対比および直近の損益・資金予測を行います。

アクションプランの見直しなど早めの意思決定が可能となります。

いちげつ経営会議サポート

経営幹部と「経営3表」をもとに「いちげつ経営会議」をおこない、前月の結果を確認するとともに、今月以降何をするか又どう手を打つかを決定します。

 

1. 売上、主要経費、経常利益等の損益の達成状況を確認し、目標利益を確保するために検討をおこないます。

2. 売上分類別の売上達成状況を月別に確認し、今月以降の販売活動と売上見通しを検討します。

 行動計画(戦術)の見直しを繰り返しおこなうことにより、目標達成の意識が根付き幹部の育成にも繋がります。

タックスプラン

決算予測を行い、利益の妥当な配分のシミュレーションサービス概要を行います。

リスク分析

過去の決算診断を行い、企業の抱えている財務リスクを中心に課題の検討を行います。

自社株分析】

決算時の株式の時価評価を行います。あわせて事業承継を踏まえて相続税評価も可能です。

シェアプラン分析

円滑な事業承継を行うために相続税のシミュレーションを行い、納税資金繰りなどのリスクを把握します。

補助金・助成金申請サポート

各種『補助金・助成金』の交付を受けられるようサポートいたします。  金額は要相談